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如何向你的老板汇报工作,我只用了这一招

2019年5月25日 - 国际
如何向你的老板汇报工作,我只用了这一招

原标题:90后职场菜鸟翻身做主人,我只用了这一招

今天神仙姐姐和你分享一下 针对不同的老板应该如何汇报工作

昨晚枣妹接到一个朋友的电话,果不其然,是跟我抱怨他新公司领导的。我是怎么知道的呢?因为昨天凌晨他在朋友圈发了一段意味深长的文字:如果男人也能像女人那样正大光明的撒娇,很多事应该简单多了吧……

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领导型:进度 结果  社交型:涉及到的关键关系
思考型:多讲数据和例子,别套近乎. 支持型:

(图片来源:百度)

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我这位朋友前些天入职了某互联网公司,入职当天他还很开心的跟我说“你知道嘛,我的这个新公司氛围真的太棒了,大家都很有激情,动力满满啊!”他说这句话的理由我是知道的,因为他前一家公司是做传统制造业的,老板的性格就是那种闷闷的,比较多注重细节,整个团队的做事风格也是比较迟缓与稳重的。

根据老板的类型,向上管理, 领导型的 老板特点: 1 目标导向、2 行动力强
3自尊心强 你需要了解的事: 如果布置更多任务给你,其实是重视你
对于他们而言,关心你的工作就是在关心你 定期、频繁的反馈,让他掌握进度
.社交性老板特点:
阳光心态、有很多朋友、善于表达、言谈幽默、善于营造氛围、喜欢肢体接触.
你需要了解的事:
他们喜欢有趣的体验,有时你需要跟进老板的进度,多认可,哪怕他是你老板
.思考型老板的特点: 独立思考、关注细节、数据说话 你需要了解的事:
人际关系上不要和他们套近乎,希望你有详细周密的计划,他会以高标准要求来要求你的产出
支持型的老板特点: 没有特点的衣着,安静、与世无争,愿意为下属出头
你需要了解的事: 他们也希望得到支持,有功能苦劳都可以告诉他

在里面待了一年,朋友的处事方式多少也会受到影响,以致于到了新公司,面对一个如此追求高效率与速度的老板,他在工作中总会犯错,慢慢的他开始怀疑自己,纠结自己到底要不要继续待下去。

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这个真实案例告诉我们面对不同性格的领导,我们“对付”他的手段真的很重要,这样才能见招拆招,成为老板眼前的红人。

下面针对不同的老板 不同的套路汇报

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三段论(适合思考型和领导型) 1 整体大盘趋势,2 小变化 3 结论. 举例:
2017整个在线广告市场是4.3%增长,其中腾讯社交广告17年Q3增长63%,达到69亿,说明朋友圈广告的潜力在逐步释放,而且从B端广告主来看,越来越多的知名品牌主也开始接受,看好2018的社交广告收入增长,希望老板支持加大产品+人员投入

(图片来源:百度)

3M 套路(适合社交型和支持型) 策略,团队,结果
举例:我们团队这个月的业绩是120万完成了120%的月度KPI,同时我们的营销策略是重视渠道合作伙伴,本月70%的收入是来自渠道,其中团队中的小王,小李表现优秀,安排了团队经验分享和特别奖金 
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首先,我问一下,你被老板骂过吗?我想大部分的人都应该被老板骂过,其实这个时候你应该感到开心,因为骂你证明老板还把你放在心上,说明你还有救!

FFA 套路(适合领导型) 事实、感受、行动 老板到底想要什么?

如果老板不骂你了,只能是两种情况,一种是懒得管你,就像国企那样的老板;一种是想直接把你开掉,领完“狗粮”,赶紧滚蛋,一句话不多说。

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如何才能在职场中工作的游刃有余?如何才能成为新领导的得力助手?你先要明白你的老板是一个什么样的人。

汇报时机:上午好于下午,周一好于周五
优先挑把握比较高的事情汇报(让老板心情好些)挑选优先的说 深思熟虑,

我们来看一下领导大致分为的几个种类。对照以下这个四象限,我们可以从两个维度来判断老板是属于什么样的类型。

你说出口的每句话是否有价值? 你说的每句话要有价值(注重自己
不要告诉老板你做不到,只告诉你怎么样才能做到
“你汇报的这个是过程,还是结果?对方不配合是态度问题?
我不需要你告诉我做什么,需要你告诉怎么做到.

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小结: 1 老板4种类型:领袖型、社交性、思考型、支持型 2
4种针对性的汇报套路:三段论、3M、FFA、非暴力沟通 3
汇报几件事的时候,先挑把握比较高的事情汇报,这样能成事 4
上午汇报一般好过下午汇报,你要找到老板比较习惯汇报的时机 5
汇报这件事,其实是有套路的。

A. 领袖型的老板。他们属于是关注事,做事快的人,典型的代表就是乔布斯。

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(图片来源:百度)

特点 → 1.目标导向 2.行动力强 3.自尊心强

跟这类领导做事我们必须要明白以下几点:↓↓↓

1)领袖型的领导非常注重手下人的选择,如果他把更多的事情交给你,说明是在重视你,只有让他放心的员工才有这个资格可以去完成任务,是对你能力的一种肯定;

2)这类领导关心人可能会比较直接,不太会怎么去涉及你的生活,关注你的内心。他们觉得关心你的工作就是在关心你;

3)要获得这类老板的肯定,你需要定期、频繁的进行一些反馈工作,让领导知道你在做什么,让他掌握进度,一方面他会觉得你很尊重他,一方面在他心里你是个积极向上的人。

B. 思考型的老板。他们属于是关注事,做事慢的人,典型的代表就是爱因斯坦。

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(图片来源:百度)

特点 → 1.独立思考 2.关注细节 3.数据说话。

跟这类领导做事我们必须要明白以下几点:↓↓↓

1)不要尝试在人际关系上和老板套近乎,因为这类老板觉得与下属或者客户太亲密的关系会影响自己工作的专业度;

2)他希望你在做事时能有详细周密的计划,不要想到哪里做哪里;

3)他会以高标准的要求来要求你的产出,也就是说如果你不把事情做好,做漂亮,他是不会放过你的。

C. 社交型的老板。他们属于是关注人,做事快的人,典型的代表就是马云。

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(图片来源:百度)

特点 → 1.拥有阳光的心态 2.身边有很多的朋友
3.善于表达,言谈举止幽默,善于营造好的氛围 4.喜欢肢体接触来拉近距离

跟这类领导做事我们必须要明白以下几点:↓↓↓

1)他们喜欢有趣的体验,你可以找些有趣的事情来成为你和领导拉近关系的桥梁;

2)因为这种领导身边的朋友会很多,导致他们事情会很多,所以你要经常提醒老板需要跟进的事情;

3)这种类型的老板比较追求别人的认可,哪怕是自己的下属,认可也很重要,所以多多夸一下你的老板,会有意想不到的结果哦。

D. 支持型的老板。他们属于是关注人,做事慢的人,典型的代表就是甘地。

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(图片来源:百度)

新京葡,特点→ 1.没有特点的衣着 2.安静、与世无争 3.愿意为下属出头

跟这类领导做事我们必须要明白以下几点:↓↓↓

1)他们希望得到下属的支持,当整个团队都一条心,非常支持自己的时候,他们的干劲会非常强;

2)你有功劳苦劳都可以告诉他,因为这类领导是非常护犊子的,比较多的可以包容员工。

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(图片来源:花瓣网)

了解了老板的种类,如何根据老板的类型,见招拆招?

干货来袭

一、对于领袖型的老板,他们是比较爱骂人的,所以商讨工作时你要多讲结果,多讲进度,多讲关键的时间节点;

二、对于思考型的老板,他们注重细节,所以商讨工作时你要多讲关键的细节,关键的技术,用实在的数据与例子,告诉老板你是怎么想的,怎么做的,怎么解决,记住,不要套近乎;

三、对于社交型的老板,他们注重人际关系,所以商讨工作你除了要讲出关键,讲进度,还要讲出关键人物的态度,比如别的KOL是怎么看的;

四、对于支持型的老板,需要注重一个和谐的氛围,所以你的功劳苦劳都可以讲。

在掌握了老板的性格与特点后,摸清和老板正确相处的套路,枣妹相信你的工作一定能越来越顺利。

注明:本文部分观点参考唯库公开课返回搜狐,查看更多

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